Business Engineering.
Veränderungen zusammenhängend gestalten.
Unternehmensziele, Geschäftsprozesse und IT verbinden.Veränderungen über Abteilungen und Systeme hinweg gestalten.Organisation, Prozesse und IT.Veränderung ganzheitlich gestalten.
Ausgangslage
Ein neuer Geschäftsbereich, veränderte Zuständigkeiten oder die Einführung eines Informationssystems betreffen meist mehrere Teile des Unternehmens. Werden diese getrennt geplant, entstehen widersprüchliche Anforderungen und zusätzliche Schnittstellen.
Der Mehrwert von Business Engineering liegt nicht in zusätzlicher Dokumentation, sondern in der gemeinsamen Entscheidungsgrundlage für Organisation, Prozesse und IT.
Zusammenhängende Gestaltung
Unternehmensziele
Strategische Zielsetzungen und Prioritäten
Geschäftsprozesse
Abläufe, Rollen und Schnittstellen
Informationstechnologie
Informationssysteme und Datenflüsse
Die drei Perspektiven werden gemeinsam betrachtet, nicht als aufeinanderfolgende Projektphasen.
Beratung und Vorgehen
Die Beratung strukturiert Ziele, Prozesse und fachliche Anforderungen zu einem gemeinsamen Zielbild. Handlungsoptionen werden anhand von Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten bewertet und in priorisierte Umsetzungsschritte überführt.
Mögliche Ergebnisse
Je nach Auftrag entstehen ein abgestimmtes Zielbild, Prozessbeschreibungen, fachliche Anforderungen und eine Planung der nächsten Schritte. Diese Unterlagen schaffen eine Grundlage für Entscheidungen und die anschließende Umsetzung.
An enquiry only needs a brief outline of the current situation and desired outcome. Scope and contractual terms can be discussed directly.