Digitale Transformation.
Digitalisierung am betrieblichen Bedarf ausrichten.
Digitale Transformation verändert das Zusammenspiel von Prozessen, Menschen und Informationssystemen. Ausgangspunkt ist der betriebliche Bedarf; technische Lösungen werden danach beurteilt, welchen Beitrag sie zu den angestrebten Veränderungen leisten.
Ausgangslage
Medienbrüche, doppelte Datenerfassung oder isolierte Anwendungen sind häufige Anlässe für Digitalisierungsvorhaben. Neben der Technik müssen Arbeitsabläufe, Datenverantwortung und die Zusammenarbeit der betroffenen Bereiche berücksichtigt werden.
Beratung und Vorgehen
Ich unterstütze bei der Analyse bestehender Prozesse und Systeme, der Erhebung fachlicher Anforderungen und der Bewertung von Handlungsoptionen. Gemeinsam werden Prioritäten, Abhängigkeiten und Schritte für Einführung und organisatorische Begleitung geklärt.
Mögliche Ergebnisse
Mögliche Ergebnisse sind eine priorisierte Maßnahmenplanung, fachliche Entscheidungskriterien und ein abgestimmtes Zielbild für Prozesse und Systeme. Die Umsetzung wird auf die personellen, technischen und wirtschaftlichen Möglichkeiten des Unternehmens ausgerichtet.
Für eine Anfrage genügen eine kurze Beschreibung der Ausgangslage und des angestrebten Ergebnisses. Leistungsumfang und vertraglicher Rahmen werden im persönlichen Austausch geklärt.