Geschäftsprozessmanagement
Prozessanalyse und -modellierung machen Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Verbesserungspotenziale sichtbar. Bewertet werden Steuerbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Anpassungsfähigkeit betrieblicher Abläufe.
Business Engineer.
Beratung · IT-Management · Lehre
Business Engineering und IT-Management.Hochschullehre und Forschung zu Prozessen.Business Engineering und IT.Lehre und Forschung zu Prozessen.
01
Fachgebiete
Business Engineering
Unternehmensziele, Geschäftsprozesse und Informationstechnologie betrachte ich im Zusammenhang. Meine Arbeit umfasst vier eng verbundene Fachgebiete.
Requirements Engineering
Fachliche Ziele werden in strukturierte, priorisierte und überprüfbare Anforderungen überführt. Abstimmung und Änderungsnachverfolgung schaffen belastbare Grundlagen für Systemkonzeption und Abnahme.
Business Service Management
IT-Services werden nach ihrem Beitrag zu Geschäftsprozessen und betrieblichen Anforderungen gestaltet. Vereinbarte Leistungsstandards, Zuständigkeiten und Kennzahlen ermöglichen ihre nachvollziehbare Steuerung.
Betriebliche Informationssysteme
Systemkonzeption und Architektur berücksichtigen Geschäftsprozesse, Datenflüsse und Schnittstellen. Die Integration in die IT-Landschaft verbindet fachliche Anforderungen mit wirtschaftlichen und technischen Rahmenbedingungen.
02
Praxis und Wissenschaft
Unternehmerische Verantwortung, Hochschullehre und Forschung bilden zwei miteinander verbundene Perspektiven meines beruflichen Profils.
Unternehmerische Praxis
Unternehmensführung und IT
In meinen Leitungsfunktionen befasse ich mich mit Unternehmensstrategie, IT-Management, Organisationsentwicklung und der Steuerung betrieblicher Vorhaben.
Akademische Tätigkeit
Lehre und Forschung
In Lehre und Forschung beschäftige ich mich mit Geschäftsprozessmanagement, Requirements Engineering und den Bedingungen kleiner Unternehmen.
